是的，这确实是对蒂娜·特纳（Tina Turner）的颂歌，她对强大的合作当然并不陌生，这让我很好地进入了这个博客的主题……以及 SDG17 与它的关系。
“可持续发展目标只有通过强大的全球伙伴关系和合作才能实现。成功的发展议程需要在全球、区域、国家和地方各级建立包容性伙伴关系，建立在原则和价值观的基础上，并建立在以人和地球为中心的共同愿景和共同目标之上”。 – 联合国，关于可持续发展目标 (SDG) #17“为目标建立伙伴关系”
这个特定的可持续发展目标通常是最容易被忽视的，但可以被认为是最重要的目标之一。目标伙伴关系是指跨部门和跨国合作的建议，以实现到 2030 年 1 至 16 年的所有全球目标。重要的是，它认识到这些目标不能孤立地实现。它呼吁各国调整政策，并采取共同的愿景，以合作的方式前进。
那么，这对旅游业中的动物和自然保护意味着什么？
可以说，我们的行业最适合优先考虑跨国合作，以更好地保护和恢复自然。但我们也可以向其他部门学习，尤其是那些对自然也有公认影响的部门。在各个行业的企业界，关于净零生物多样性保护的报告正变得越来越普遍。据国际自然保护联盟称，对自然产生重大影响的商业部门包括采矿、石油和天然气等大型“足迹”行业；依赖生物多样性的产业，包括渔业、农业和林业；以及金融服务和“绿色”企业，如有机农业、可再生能源和旅游业。
但是，他们如何实现目标并展示他们的行动呢？往往是通过合作。这个共同的使命是一个团结、展示个人和集体正直和领导能力的机会。对于资源有限的企业来说，这也是一个通过形成互补和授权的伙伴关系来填补知识或服务空白的机会。对于较大的公司来说，这可能是一个带路并引导其他人前进的机会。合作还可以支持确定的目标和 KPI 的交付和实现，并在年度报告中提供可靠的证据。
旅游与旅游自然积极合作的重要提示
虽然运营是接地的，但这是一个难得的机会来审查它们——以更有效地回归并将保护动物和自然作为我们旅游议程的一个组成部分。这里有一些想法：
- 确定具有共同愿景和共同目标的合作伙伴，以应对相同的挑战。
确定最合适的合作伙伴——考虑你缺少拼图的哪些部分，以及谁能提供它们。 - 利益相关者映射有助于识别具有共同目标且目标一致的其他人。
- 将合作伙伴关系设置为实现可持续发展战略的关键策略，并将其识别和形成纳入您的目标设定，并在 CEO 级别签署。
- 了解其他利益相关者作为您的供应链的一部分以实现目标的价值——他们不是被动的贡献者，而是积极的贡献者，他们可以完成很多您无法完成的繁重工作，并促进您可能无法采取的行动装备到。
- 确保合作伙伴与您的目标保持一致，并在共同承诺中表现出诚信。在您的合伙合同中添加一项具有此效果的政策。
- 将非政府组织视为支持在实地开展业务行动并为您的品牌及其产品增加价值和意义的工具。不应低估目的地社区（和非政府组织）的知识和专长。他们可以对基于社区的保护行动进行监测和报告，伙伴关系应该是战略性的，并与承诺目标保持一致，提供鼓舞人心的案例研究来教育和启发。
你可以和谁合作？
合作伙伴可能包括旅游同行、旅游行业协会、地方、国家或国际非政府组织、政府机构或目的地当局。他们还可以包括与您的业务及其可持续发展承诺有接触的替代行业的供应商。这些可能包括食品和饮料供应商、家具和运输供应商等。
从哪儿开始？
今年 6 月，我们将庆祝世界旅行和旅游理事会 (WTTC) 和 ANIMONDIAL Nature Positive 论文的发布——这是共同目标合作的完美典范，以支持该行业在全球目的地提供动物和自然保护。该论文包含大量案例研究和示例，说明其他行业和旅游业的其他同行如何共同努力应对相同的挑战并实现我们的集体目标。我们希望这份文件能够为我们的部门提供必要的信息，以便将生物多样性保护行动纳入可持续发展议程，并支持合作努力。
ANIMONDIAL 与 WTTC 一起收集了所有拼图的观点，以确保内容尽可能相关和有用。咨询了包括旅游企业、生物多样性专家、科学家、非政府组织、旅游行业协会和政策制定者在内的 200 多个利益相关者。该文件充当了重要信息的扩音器，以激发保护和恢复自然的集体行动。
如果不实现“陆地生物”、“水下生物”、“清洁水”和“气候行动”等基本可持续发展目标，以及“为目标建立伙伴关系”，我们根本没有机会实现剩下的 12 个目标.当然，如果没有一个健康的地球，以及更好地保护它的合作努力，其他任何人，甚至我们中的任何人，都没有机会。
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