Iberostar startet Roadmap zur Dekarbonisierung
Die Hotelgruppe hat ihren Plan vorgestellt, Net Zero zu erreichen.
Zuversichtlich wissenschaftsbasierte und handlungsorientierte technische ExpertiseDas Unternehmen erklärt, dass es das Ziel im Jahr 2030 erreichen wird, also 20 Jahre vor dem globales Ziel der Hotelbranche.
Sie präsentierten ihren ehrgeizigen Aktionsplan während der COP27 in Sharm El Sheikh, Ägypten, wo ihre Vertreter an Podiumsdiskussionen und Rundtischgesprächen teilnahmen.
Das spanische Familienunternehmen 100% ist einer der Unterzeichner des Glasgow-Erklärung, und sie sind auch im Beirat der Globale Tourismus-Kunststoffinitiative. Zu ihren früheren Versprechen gehörte, dass sie bis 2025 keinen Abfall mehr auf Deponien entsorgen wollen.
Ihr Engagement scheint von einem pragmatischen und transparenten Ansatz geleitet zu sein, und ihre Ziele sind noch deutlicher: Reduzierung der Scope-1- und Scope-2-Emissionen um 851 TP3T für 2030 und der Scope-3-Emissionen um 501 TP3T.
Hinweis: Scopes 1, 2 und 3 beziehen sich auf verschiedene Emissionsquellen, gemäß der folgenden Klassifizierung:
Geltungsbereich 1 umfasst Emissionen, die eine Organisation besitzt oder direkt kontrolliert.
Geltungsbereich 2 bezeichnet die Emissionen, die ein Unternehmen indirekt verursacht, wenn die von ihm eingekaufte und genutzte Energie produziert wird.
Geltungsbereich 3 umfasst alle Emissionen, die das Unternehmen nicht verursacht, sondern die es entlang seiner Wertschöpfungskette indirekt verantwortet.
Zu den Maßnahmen, die sie ergriffen haben, um die Reduzierung der Scope-1- und Scope-2-Emissionen zu erreichen, gehört ein Elektrifizierungsplan für alle ihre Prozesse, der fossile Brennstoffe durch emissionsarme Quellen ersetzt. Weitere Verpflichtungen umfassen die Nutzung und Beschaffung neuer erneuerbarer Energien in allen Zielgebieten sowie die Reduzierung des Energieverbrauchs als allgemeines Ziel.
Um die Reduzierung der Scope-3-Emissionen effizient anzugehen, was das am schwierigsten zu erreichende Ziel ist und 771 TP3T des CO2-Fußabdrucks des Unternehmens ausmacht, identifiziert dieselbe Roadmap 7 GhG-Kategorien (Treibhausgase), um die Änderung effizient zu bewältigen.
Einige Beispiele für ihre Ziele sind die Förderung einer CO2-armen Mobilität der Mitarbeiter und der Einsatz emissionsarmer Fahrzeuge.
Wie Gloria Fluxá Thienemann, stellvertretende Vorsitzende und Chief Sustainability Officer, hervorhebt, gibt es viele dekarbonisierende Lösungen existieren bereits Daher besteht die Strategie des Unternehmens darin, sie in einen gut koordinierten Plan zu integrieren. Darüber hinaus ist eines der anderen zentralen Konzepte, die sich aus ihrem Plan ergeben, die Wirksamkeit Engagement mit alle die Stakeholder in ihrer Lieferkette, was die Botschaft verstärkt, dass es sich um eine gemeinsame Anstrengung handelt – wenn dies versäumt wird, ist jedes Projekt dieser Größenordnung zum Scheitern verurteilt.
Zu den wichtigsten ihrer Worte gehört nicht nur das Konzept des verantwortungsvollen Tourismus als umfassende Perspektive, sondern auch das Unternehmerische Verantwortung weiterhin nach innovativen und geeigneten Lösungen zu suchen, die den Weg zum Klimawandel ebnen.
Abschließend möchten wir die Worte von Dr. Megan Morikawa, Global Director of Sustainability bei Iberostar, unterstützen, in der wir sowohl die Betonung praktischer Aspekte als auch deren Betonung begrüßen Vorbildhaltung. Sie sagt über ihren Plan:
„Wir wollen es schaffen.“ so greifbar wie möglich damit andere Unternehmen, unabhängig davon, wo sie sich auf ihrem Weg zum Klimaschutz befinden, jetzt Maßnahmen ergreifen können, um ihre eigenen Betriebe zu dekarbonisieren.“
Die vollständige Dekarbonisierungs-Roadmap kann HIER heruntergeladen werden: https://waveofchange.com/resource/decarbonization-roadmap/
Die gesamte Pressemitteilung des Unternehmens mit Einzelheiten finden Sie HIER:
https://www.prnewswire.com/news-releases/sustainable-hotel-group-iberostar-to-be-carbon-neutral-by-2030-20-years-ahead-of-the-industrys-global-target-301672133.html
Ein Touristenverhältnis von eins zu eins zur Förderung eines nachhaltigen Tourismus
Im Oktober 2022 hat das Tahiti Tourism Board eine neue Strategie eingeführt.
Die 118 Inseln sind bereit, Beschränkungen für Besucher einzuführen und eine Obergrenze von 300.000 Besuchern pro Jahr festzulegen, wodurch sie das geplante Verhältnis von einem Touristen zu einem Einwohner einhalten können.
Allerdings ihr Fünfjahresplan Auf dem Weg zu einem inklusiven und nachhaltigen Tourismus bringt nicht nur Einschränkungen mit sich, sondern zeigt vor allem auch eine neuer Ansatz für den Tourismus das ist zwar zaghaft, kann aber als vielversprechendes Bekenntnis zu einer anderen Zukunft gelesen werden.
Das Land engagiert sich bereits aktiv für den Schutz seiner Umwelt und Artenvielfalt. Sie setzen seit 1996 auf nachhaltige Fischerei, verbieten jede andere Technik als das Leinenfischen und verhängen Verbote und strenge Beschränkungen für die industrielle Fischerei.
Seit 2002 ist das Land das weltweit größte Meeresschutzgebiet zum Schutz von Meeressäugetieren.
Die neue Strategie begünstigt auch längere Aufenthalte und lädt Besucher zu tieferen Begegnungen mit der Bevölkerung vor Ort ein, um die neuen Nachfragetrends zu erfassen und möglicherweise auch einen neuen Wert aufzuzeigen, der von den lokalen Gemeinschaften anerkannt wird.
Tatsächlich lesen wir, dass die lokale Bevölkerung in die neue Reise einbezogen werden sollte, damit sie, ebenso wie die lokalen Unternehmen, die Vorteile eines nachhaltigen Tourismus verstehen. Wir sind gespannt, wie sich dies in die Praxis umsetzen lässt.
Besonders beeindruckt sind wir von der Verabschiedung von a partizipativer Ansatz, offen inspiriert von der Handel für Entwicklungszentrum, das mit einer neuen Perspektive auf die lokale Bevölkerung beginnt, die, um ihre Strategie zu zitieren, Der Tourismus sollte im Mittelpunkt jeder Entwicklung des Tourismus stehen und der wirtschaftliche Nutzen sollte gleichmäßig verteilt sein.
Das offizielle Dokument unterstreicht auch die Bedeutung von den Vorzug geben lokale Bevölkerung für Beschäftigung, Priorisierung der Zusammenarbeit mit lokalen Unternehmen und Dienstleister.
Erwähnenswert ist auch, dass Touristen dazu aufgefordert werden Unterzeichnen Sie einen „Verhaltenskodex“, bevor Sie sich auf die Reise begeben, was ein echtes Engagement zeigt, den Platz der lokalen Gemeinschaften in den Augen der Touristen neu zu kalibrieren.
Der Bericht teilt auch a Kalender mit inklusiven und nachhaltigen Veranstaltungen voller Feierlichkeiten, die vom Internationalen Tag der Bildung (21. Januar) über den Welttag der Menschenrechte (10. Dezember) und den Welttag des gerechten Handels (8. Mai) bis zum Internationalen Tag der indigenen Bevölkerung (19. August) und dem Nationalen Tag der Luftqualität reichen (16. Oktober).
Laden Sie das PDF hier herunter: https://skift.com/wp-content/uploads/2022/11/tahititourisme.pdf
Weitere Infos unter folgendem Link: https://skift.com/blog/tahiti-proposes-to-limit-tourism-numbers-to-one-tourist-per-inhabitant/
Schottland könnte die erste wiederbelebte Nation der Welt werden
Schottland beabsichtigt, seine lange verlorene wilde Schönheit in den Highlands durch eine Reihe von Projekten und Initiativen wiederherzustellen, die in die Wiederverwilderung investieren, d. h der Wiederaufbau von Ökosystemen in ihren natürlichen, unkultivierten Zustand.
Der Tourismus kann im langfristigen Plan eine wichtige Rolle spielen und scheint perfekt zur Gesamtvision zu passen, jedoch nicht zu jeder Art von Tourismus.
Nach Angaben der Regierungsbehörde Naturschottland, Der sogenannte naturnahe Tourismus macht bereits 401 TP3T aller Besucherausgaben aus und bei entsprechender Verwaltung kann der positive Einfluss auf die lokale Wirtschaft sogar noch größer sein.
Der Tourismus ist ins Spiel gekommen und trägt zur Gesamtmission bei, wenn er mit lokalen Projekten und Organisationen zusammenarbeitet, die den natürlichen Ökosystemen und dem Reichtum der lokalen Gemeinschaften Priorität einräumen.
Besucher haben mehr Möglichkeiten, eine wiederhergestellte Wildnis zu erkunden, wie z Alladale Wilderness Reserve das heute jährlich 1.500 Besucher empfängt und gleichzeitig ihre Naturschutzarbeit unterstützt; Oder feiern Sie die Wiedereinführung einst verschwundener Arten wie des Rotmilans, des Steinadlers oder des Bibers auf dem Fluss Tay und nehmen Sie an geführten Touren auf abendlichen Kanusafaris teil und probieren Sie die restaurierten Unterkünfte entlang der Wanderwege aus.
Das dreißigjährige visionäre Projekt von Affric-Hochland, Ziele eine Koalition aus Grundbesitzern und Gemeinden zu bilden für die Region Zentralschottland und ist eines von zehn Projekten des Netzwerks Europa neu gestalten. Ihrer Vision zufolge kann langfristige Nachhaltigkeit nur dann erreicht werden, wenn Natur, Mensch und Unternehmen Teil eines Strangs sind und sich gegenseitig in ihrer Mission und ihrem Handeln stärken.
Dies bedeutet, dass die lokale Wirtschaft, einschließlich Tourismusaktivitäten und anderer Freizeitaktivitäten sowie Feldsportarten wie Hirschjagd und Wildfischen, florieren wird, weil der Natur Raum zum Gedeihen gegeben wurde und die Menschen ihre Beziehung zu ihr wieder aufbauen.
In einem unserer Feature-Artikel haben wir über Rewilding gesprochen: https://inspireglobal.travel/navigating-the-environmental-crisis/
Der Originalartikel: https://www.nationalgeographic.com/travel/article/scotland-could-become-first-rewilded-nation-what-does-that-mean
WTM 2022 Responsible Tourism Awards
INKLUSION, STÄRKERUNG DER GEMEINSCHAFT UND UMWELTINNOVATION
Die diesjährige Ausgabe der Responsible Tourism Awards hat eine neue Gruppe wirkungsvoller Projekte auf die Bühne gebracht. Diese Projekte sind in der Lage, wichtige Ergebnisse zu erzielen und aufrechtzuerhalten und vor allem inspirierende Geschichten für den Rest der Branche in einer Zeit zu liefern, in der sich der Tourismussektor noch in der Erholungsphase befindet.
Hilfsprojekte für Kilimandscharo-Träger wurden in der Kategorie für ausgezeichnet Unterstützung von Mitarbeitern und Gemeinschaften während der Pandemie, insbesondere für die Unterstützung, die sie den Trägern mit verschiedenen Arten von Expertenratschlägen zu Impfbewusstsein, Lebensmittelproduktion, alternativen Lebensgrundlagen und Budgetierung bieten konnten.
Gemeinden und lokale Vorteile wurden priorisiert und sehr interessante, verantwortungsvolle Tourismusprojekte ausgezeichnet.
Die Stärkung der Gemeinschaft kann auch durch bewussten Kulturtourismus erreicht werden, der eher auf Bildung und die Eröffnung von Dialogen als auf die Erfüllung von Erwartungen abzielt und echte wirtschaftliche Möglichkeiten für die lokale Bevölkerung schafft. Dies war der Fall bei Gorilla-Hochland, zum Beispiel, wer gewonnen hat Beitrag zum Kulturerbe Auszeichnung für den Wiederaufbau des Images der marginalisierten Batwa-Volksgruppe, den Kampf gegen eine inszenierte Version ihres kulturellen Erbes und die Schaffung neuer Möglichkeiten für ihre wirtschaftlich nachhaltige Entwicklung.
Im Hinblick auf die Nutzung der begrenzten Ressource Wasser wurden zwei interessante Projekte für ihren Innovationsgeist und ihre Ideen gelobt: das Therme-Gruppe, Und Wasserstraße, aus Kerala.
Wir sind auch stolz zu sehen, dass unter den Gewinnern eines unserer Mitglieder ist, Asien Afrika, ausgezeichnet für ihre Einsätze in Ostafrika und ihr beeindruckendes Ergebnis einer Reduzierung von 45% in der Region Reduzierung von Plastikmüll in der Umwelt Kategorie. Dank ihrer Kreativität hat die Kreativität unter anderem die Produktion einer Auswahl an Getränken, darunter auch Bier, vor Ort vorangetrieben, dank ihrer solarbetriebenen Mikrobrauerei Durch Umkehrosmose gereinigtes Wasser aus einem Bohrloch vor Ort.
Pressemitteilung: https://responsibletourismpartnership.org/wtm-global-responsible-tourism-awards-2022/
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