イベロスター、脱炭素化に向けたロードマップを発表
ホテルグループはネットゼロを達成するための計画を発表した。
自分たちのことに自信を持っている 科学主導で行動を重視した技術的専門知識、同社はその20年前の2030年に目標を達成すると宣言している。 世界的なホスピタリティ業界の目標.
彼らはエジプトのシャルムエルシェイクで開催されたCOP27中に野心的な行動計画を発表し、代表者はパネルディスカッションや円卓会議に参加した。
100% 家族経営のスペイン企業は、 グラスゴー宣言、そして彼らはまた、 グローバルツーリズムプラスチックイニシアチブ。これまでの約束の中で、2025年までに廃棄物を埋め立て地に送らないことを約束した。
現実的で透明性のあるアプローチが彼らの取り組みの指針となっているようで、その目標はさらに明確で、2030年までに85%によるスコープ1と2の排出量を削減し、50%によるスコープ3の排出量を削減するというものだ。
注記として、スコープ 1、2、および 3 は、 さまざまな排出源、次の分類に従って:
スコープ1 組織が直接所有または管理する排出量が対象となります。
スコープ2 企業が購入および使用するエネルギーが生産されるときに間接的に引き起こす排出量を指します。
スコープ3 これには、企業によって生成されたものではなく、企業がバリューチェーンに沿って間接的に責任を負っているすべての排出量が含まれます。
スコープ 1 および 2 の排出量削減を達成するために同社が導入した取り組みの中には、化石燃料を低排出源に置き換える、すべてのプロセスの電化計画があります。その他の取り組みには、すべての目的地での新しい再生可能エネルギーの使用と調達、一般目標としてのエネルギー消費の削減などが含まれます。
達成が最も困難な目標であり、企業の二酸化炭素排出量の 77% を構成するスコープ 3 排出量の削減に効率的に取り組むために、同じロードマップで 7 つの GhG (温室効果ガス) カテゴリを特定し、変更を効率的に管理します。
その目標の例としては、従業員の低炭素モビリティと低排出車両の使用を奨励することが挙げられます。
副会長兼最高サステナビリティ責任者のグロリア・フルクサ・ティーネマン氏が強調するように、多くの脱炭素ソリューション すでに存在しています したがって、同社の戦略が意図しているのは、それらをよく調整された計画に統合することです。さらに、彼らの計画から浮かび上がってくるもう 1 つの中心的なコンセプトは、効果的な 婚約 と 全て これは、これが協力的な取り組みであるというメッセージを強化するものであり、これを怠ると、この規模のプロジェクトは失敗に終わる運命にあります。
彼らの言葉の中で最も重要なのは、広い視野での責任ある観光の概念だけではなく、 ビジネス上の責任 気候変動への道を切り開く革新的で適切な解決策を探し続けることです。
私たちは、イベロスターのサステナビリティ担当グローバルディレクター、ミーガン・モリカワ博士の言葉を支持して締めくくりたいと思います。この言葉の実践的な側面とその実践的な側面の両方を重視していることを歓迎します。 模範となる態度。彼女は彼らの計画について次のように述べています。
「私たちはそれを実現したいのです」 できるだけ具体的なもの そのため、他の企業は、気候変動への取り組みのどこにいても、自社の事業を脱炭素化するために今すぐ行動を開始できます。」
完全な脱炭素化ロードマップはここからダウンロードできます。 https://waveofchange.com/resource/decarbonization-roadmap/
会社全体のプレスリリースと詳細はこちらからご覧いただけます。
https://www.prnewswire.com/news-releases/sustainable-hotel-group-iberostar-to-be-carbon-neutral-by-2030-20-years-ahead-of-the-industrys-global-target-301672133.html
持続可能な観光を促進するための観光客の比率を 1 対 1 にする
タヒチ観光局は2022年10月に新たな戦略を開始した。
118の島は訪問者に制限を導入し、年間訪問者数30万人の上限を適用する用意ができており、これにより住民1人に対する観光客1人の計画比率を維持できるようになる。
しかし、彼らの5か年計画は、 インクルーシブで持続可能な観光に向けて 制限を導入するだけでなく、最も重要なことに、それは次のことを示します。 観光への新しいアプローチ それは、臆病ではあるが、別の未来への有望な決意として読み取ることができる。
この国はすでに環境と生物多様性の保全に積極的に取り組んでいます。彼らは1996年から持続可能な漁業を採用しており、一本釣り以外のあらゆる技術を禁止し、産業漁業に禁止と厳しい制限を適用している。
2002 年以来、この国は海洋哺乳類を保護するための世界最大の海洋保護区となっています。
また、新たな戦略は長期滞在を促進し、訪問者に地域の人々とのより深い触れ合いを体験させることで、新たな需要のトレンドを捉え、地域社会に認知される新たな価値も提示するものと考えられます。
実際、地元住民も地元企業と同様に、新たな旅に参加する必要があると書かれています。 持続可能な観光の利点を理解する。これが実際の用語でどのように翻訳されるかに興味があります。
私たちは特に、 参加型アプローチ、公然とインスピレーションを得て、 開発センターのトレードこれは、地元住民に対する新しい視点から始まります。彼らの戦略を引用すると、 観光発展の中心に据えるべきであり、経済的利益は均等に分配されるべきである。
公式文書では、次の重要性も強調しています。 を優先する 雇用を求める地元住民、 を優先する 地元企業とのコラボレーションや、 サービスプロバイダー.
観光客には次のことが求められることにも言及する価値があります。 旅行に出発する前に「行動規範」に署名する、観光客の目から見た地元コミュニティの位置を再調整するという真の取り組みを示しています。
レポートでは次のことも共有されています。 包括的で持続可能なイベントのカレンダー 国際教育デー（1 月 21 日）から世界人権デー（12 月 10 日）、世界公平商業デー（5 月 8 日）を経て、国際先住民デー（8 月 19 日）、国家大気汚染デーまで、さまざまなお祝いが詰まっています。 （10月16日）。
ここから PDF をダウンロードしてください: https://skift.com/wp-content/uploads/2022/11/tahititourisme.pdf
詳細については、次のリンクを参照してください。 https://skift.com/blog/tahiti-proposes-to-limit-tourism-numbers-to-one-tourist-per-inhabitant/
スコットランドは世界初の再野生国家になるかもしれない
スコットランドは、再野生化に投資する一連のプロジェクトや取り組みを通じて、長らく失われた高地の野生の美しさを再確立するつもりです。 生態系を自然の未開墾の状態に再構築すること。
観光は長期計画において重要な役割を果たす可能性があり、全体的なビジョンと完全に一致しているように見えますが、すべての種類の観光が当てはまるわけではありません。
政府機関によると スコットランドの自然, いわゆる自然ベースの観光はすでに全訪問者の支出の 40% を占めており、適切に管理されれば、地域経済へのプラスの影響はさらに大きくなる可能性があります。
観光業も視野に加わり、自然生態系と地元コミュニティの豊かさを優先する地元のプロジェクトや組織と連携して取り組むことで、全体の使命に貢献します。
訪問者は、次のような復元された自然を探索する機会が増えます。 アラデール自然保護区 現在では年間 1,500 人の訪問者が訪れ、保護活動を支援しています。テイ川のアカトビ、イヌワシ、ビーバーなど、かつて絶滅した種の復活を祝い、夕方のカヌーサファリのガイド付きツアーに参加したり、トレイル沿いにある復元された宿泊施設を試したりすることもできます。
30年にわたる先見の明のあるプロジェクト アフリック高地、目的 地主とコミュニティの連合を形成する スコットランド中部地域を対象としたもので、ネットワークの 10 件のプロジェクトのうちの 1 つです。 再野生化するヨーロッパ。彼らのビジョンでは、長期的な持続可能性は、自然、人々、ビジネスが同じ糸の一部であり、互いの使命と行動を強化する場合にのみ達成できます。
これは、自然が繁栄する余地を与えられ、人々が自然との関係を再構築しているため、観光活動やその他のレジャー活動、鹿狩りや狩猟釣りなどのフィールドスポーツを含む地域経済が繁栄することを意味します。
私たちは特集記事の 1 つで再野生化について話しました。 https://inspireglobal.travel/navigating-the-environmental-crisis/
WTM 2022 責任ある観光賞
インクルージョン、コミュニティのエンパワーメント、環境イノベーション
今年の責任ある観光賞では、影響力のある新しいプロジェクトのグループが発表されました。これらのプロジェクトは重要な成果を達成し、維持することができ、そして何よりも、観光セクターがまだ回復段階にあるときに、他の業界に感動的なストーリーを提供することができます。
キリマンジャロポーター支援プロジェクト のカテゴリーで表彰されました パンデミックを通じて従業員とコミュニティを維持する特に、ワクチンの啓発、食料生産、代替生計、予算編成に関するさまざまな種類の専門家のアドバイスをポーターに提供できた支援に対してです。
コミュニティと地元の利益が優先され、非常に興味深く責任ある観光プロジェクトが評価されています。
コミュニティのエンパワーメントは、地元住民の期待に応えることよりも、教育して対話を開くことを目的とした意識的な文化観光を通じて達成することもでき、実際の経済的機会を創出することもできます。これは次の場合に当てはまりました ゴリラ高地、たとえば、誰が勝ったか 文化遺産への貢献 この賞は、文化遺産の段階的バージョンと闘いながら、疎外されたバトワ民族グループのイメージを再構築し、経済的持続可能な発展のための新たな機会を創出したことに対して授与されました。
限りある水資源の利用という点では、革新的な精神とアイデアで 2 つの興味深いプロジェクトが称賛されています。 テーマグループ、 そして ウォーターストリート、ケララ州出身。
また、受賞者の中に私たちのメンバーが含まれていることを誇りに思います。 アシリア・アフリカ、東アフリカでの事業と、45%削減という素晴らしい結果に対して授与されました。 環境中のプラスチック廃棄物の削減 カテゴリー。他のソリューションの中でも特に創造性により、太陽光発電を利用した地ビール醸造所のおかげで、ビールを含む各種飲料のオンサイト生産が推進されています。 現場のボーリング孔からの逆浸透精製水.
プレスリリース： https://responsibletourismpartnership.org/wtm-global-responsible-tourism-awards-2022/
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