Iberostar lance une feuille de route vers la décarbonisation
Le groupe hôtelier a présenté son plan pour atteindre Net Zero.
Confiant en leur une expertise technique axée sur la science et axée sur l’action, l'entreprise déclare qu'elle atteindra l'objectif en 2030, 20 ans avant le objectif mondial de l’industrie hôtelière.
Ils ont présenté leur plan d'action ambitieux lors de la COP27, à Charm el-Cheikh, en Égypte, où ses représentants ont participé à des tables rondes et à des tables rondes.
L'entreprise familiale espagnole 100% est l'un des signataires du Déclaration de Glasgow, et ils font également partie du conseil consultatif du Initiative mondiale sur les plastiques touristiques. Parmi leurs promesses précédentes, ils se sont engagés à ne mettre aucun déchet en décharge d’ici 2025.
Une approche pragmatique et transparente semble guider leurs engagements, et leurs objectifs sont encore plus explicites : réduction des émissions Scope 1 et 2 de 85% pour 2030, et des émissions Scope 3 de 50%.
Pour rappel, les scopes 1, 2 et 3 font référence au différentes sources d'émissions, selon le classement suivant :
Portée 1 couvre les émissions qu’une organisation possède ou contrôle directement.
Portée 2 fait référence aux émissions qu’une entreprise provoque indirectement lors de la production de l’énergie qu’elle achète et utilise.
Portée 3 inclut toutes les émissions non produites par l’entreprise mais celles dont elle est indirectement responsable tout au long de sa chaîne de valeur.
Parmi les actions qu'ils ont mises en place pour parvenir à la réduction des émissions de scope 1 et 2, il existe un plan d'électrification de tous leurs processus, remplaçant les combustibles fossiles par des sources à faibles émissions. D'autres engagements incluent l'utilisation et l'approvisionnement de nouvelles énergies renouvelables dans toutes leurs destinations, ainsi que la réduction de la consommation d'énergie comme objectif général.
Pour lutter efficacement contre la réduction des émissions de Scope 3, qui est l'objectif le plus difficile à atteindre et celui qui représente 77% de l'empreinte carbone de l'entreprise, la même feuille de route identifie 7 catégories de GES (gaz à effet de serre), pour gérer efficacement le changement.
Quelques exemples de leurs objectifs sont d’encourager la mobilité à faible émission de carbone parmi les employés et l’utilisation de véhicules à faibles émissions.
Comme le souligne Gloria Fluxá Thienemann, vice-présidente et directrice du développement durable, de nombreuses solutions de décarbonation existe déjà la stratégie de l'entreprise vise donc à les intégrer dans un plan bien coordonné. En outre, l'un des autres concepts centraux qui ressortent de leur plan est l'efficacité fiançailles avec tous les parties prenantes de leur chaîne d’approvisionnement, ce qui renforce le message selon lequel il s’agit d’un effort de collaboration – manquer cet effort condamnerait tout projet de cette ampleur à l’échec.
Parmi leurs propos les plus cruciaux figure non seulement le concept de tourisme responsable, en tant que perspective large, mais aussi le responsabilité commerciale de continuer à rechercher des solutions innovantes et appropriées qui ouvrent la voie au changement climatique.
Nous aimerions conclure en soutenant les propos de la directrice mondiale du développement durable d'Iberostar, le Dr Megan Morikawa, dont nous saluons à la fois l'accent mis sur les aspects pratiques et sur leur attitude de modèle. Elle dit de leur plan :
'Nous voulons y arriver aussi tangible que possible afin que d'autres entreprises, peu importe où elles en sont dans leur parcours climatique, puissent commencer à agir dès maintenant pour décarboner leurs propres opérations.
La feuille de route complète de la décarbonation peut être téléchargée ICI : https://waveofchange.com/resource/decarbonization-roadmap/
Le communiqué de presse complet de l’entreprise, avec les détails, peut être trouvé ICI :
https://www.prnewswire.com/news-releases/sustainable-hotel-group-iberostar-to-be-carbon-neutral-by-2030-20-years-ahead-of-the-industrys-global-target-301672133.html
Un ratio touristique de un pour un pour promouvoir le tourisme durable
Une nouvelle stratégie a été lancée par l'Office du Tourisme de Tahiti en octobre 2022.
Les 118 îles sont prêtes à introduire des restrictions aux visiteurs et à appliquer un plafond de 300 000 visiteurs par an, ce qui leur permettra de maintenir le ratio prévu d'un touriste pour un habitant.
Cependant, leur plan quinquennal Vers un tourisme inclusif et durable non seulement introduit des limites, mais surtout, cela montre un nouvelle approche du tourisme cela, bien que timide, peut être lu comme un engagement prometteur pour un avenir différent.
Le pays est déjà actif dans la conservation de son environnement et de sa biodiversité. Ils ont adopté une pêche durable depuis 1996, interdisant toute technique autre que la pêche à la ligne et appliquant des interdictions et des restrictions sévères à la pêche industrielle.
Depuis 2002, le pays est le plus grand sanctuaire marin au monde pour la protection des mammifères marins.
La nouvelle stratégie favorise également les séjours plus longs et invite les visiteurs à vivre des rencontres plus profondes avec la population locale, capturant les nouvelles tendances de la demande et montrant également, peut-être, une nouvelle valeur reconnue par les communautés locales.
En fait, nous lisons que la population locale devrait être incluse dans le nouveau voyage, afin qu'elle, ainsi que les entreprises locales, comprendre les avantages du tourisme durable. Nous sommes curieux de voir comment cela se traduira en termes pratiques.
Nous sommes particulièrement impressionnés par l'adoption d'un approche participative, ouvertement inspiré par le Centre du commerce pour le développement, qui commence par un nouveau regard sur la population locale qui, pour citer leur stratégie, doit être placé au cœur de tout développement touristique et les bénéfices économiques doivent être répartis de manière équitable.
Le document officiel souligne également l'importance de en donnant la préférence aux population locale pour l'emploi, donner la priorité à collaboration avec des entreprises locales et les fournisseurs de services.
Il convient également de mentionner qu'il sera demandé aux touristes de signer un « code de conduite » avant de se lancer dans leur voyage, démontrant une réelle volonté de recalibrer la place des communautés locales aux yeux des touristes.
Le rapport partage également un calendrier d'événements inclusifs et durables plein de célébrations qui vont de la Journée internationale de l'éducation (21 janvier) à la Journée mondiale des droits de l'homme (10 décembre), en passant par la Journée mondiale du commerce équitable (8 mai) à la Journée internationale des peuples autochtones (19 août) et à la Journée nationale de la qualité de l'air (16 octobre).
Téléchargez le PDF ici : https://skift.com/wp-content/uploads/2022/11/tahititourisme.pdf
Plus d'infos sur le lien suivant : https://skift.com/blog/tahiti-proposes-to-limit-tourism-numbers-to-one-tourist-per-inhabitant/
L’Écosse pourrait devenir la première nation réensauvagée au monde
L'Écosse a l'intention de restaurer la beauté sauvage perdue depuis longtemps dans les Highlands grâce à une série de projets et d'initiatives qui investissent dans le réensauvagement, c'est-à-dire la reconstruction des écosystèmes à leur état naturel inculte.
Le tourisme peut jouer un rôle important dans le plan à long terme et semble correspondre parfaitement à la vision globale, mais pas à tous les types de tourisme.
Selon l'agence gouvernementale Nature Écossais, le tourisme dit basé sur la nature représente déjà 40% des dépenses totales des visiteurs et, s'il est géré de manière appropriée, l'impact positif sur l'économie locale peut être encore plus important.
Le tourisme est entré en scène et contribue à la mission globale lorsqu'il travaille aux côtés de projets et d'organisations locales qui donnent la priorité aux écosystèmes naturels et à la richesse des communautés locales.
Les visiteurs auront davantage d'occasions d'explorer une nature sauvage restaurée, comme Réserve sauvage d'Alladale qui reçoit aujourd'hui 1 500 visiteurs annuels, tout en soutenant son travail de conservation ; ou pour célébrer la réintroduction d'espèces autrefois disparues, comme le milan royal, l'aigle royal ou le castor sur la rivière Tay, et participer à des visites guidées lors de safaris en canoë en soirée, ainsi qu'essayer les hébergements restaurés trouvés le long des sentiers.
Le projet visionnaire de trente ans de Hautes Terres d'Affric, vise former une coalition de propriétaires fonciers et de communautés pour la région centrale de l'Écosse, et c'est l'un des dix projets du réseau Réensauvagement de l’Europe. Selon leur vision, la durabilité à long terme ne peut être atteinte que lorsque la nature, les personnes et les entreprises font partie du même fil conducteur et renforcent mutuellement la mission et les actions.
Cela signifie que l'économie locale, y compris les activités touristiques et autres activités de loisirs et les sports de terrain tels que l'approche du cerf et la pêche au gros, prospérera parce que la nature a reçu un espace pour s'épanouir et que les gens reconstruisent leur relation avec elle.
Nous avons parlé du réensauvagement dans l’un de nos articles de fond : https://inspireglobal.travel/navigating-the-environmental-crisis/
L'article original : https://www.nationalgeographic.com/travel/article/scotland-could-become-first-rewilded-nation-what-does-that-mean
Prix du tourisme responsable WTM 2022
INCLUSION, AUTONOMISATION DES COMMUNAUTÉS ET INNOVATION ENVIRONNEMENTALE
L'édition de cette année des Prix du Tourisme Responsable a mis en scène un nouvel ensemble de projets à fort impact. Ces projets sont capables d'obtenir et de maintenir des résultats importants et, surtout, de fournir des histoires inspirantes au reste de l'industrie à une époque où le secteur du tourisme est encore en phase de reprise.
Projets d'assistance aux porteurs du Kilimandjaro ont été récompensés dans la catégorie pour Soutenir les employés et les communautés pendant la pandémie, en particulier pour l'assistance qu'ils ont pu apporter aux porteurs avec différents types de conseils d'experts sur la sensibilisation aux vaccins, la production alimentaire, les moyens de subsistance alternatifs et la budgétisation.
Les communautés et les bénéfices locaux ont été priorisés et des projets de tourisme responsable très intéressants ont été reconnus.
L'autonomisation des communautés peut également être obtenue grâce à un tourisme culturel conscient, réalisé dans le but d'éduquer et d'ouvrir le dialogue, plutôt que de répondre aux attentes, et de créer de réelles opportunités économiques pour les habitants locaux. Ce fut le cas de Gorilles Hautes Terres, par exemple, qui a gagné le Contribuer au patrimoine culturel Prix pour avoir reconstruit l'image du groupe ethnique Batwa marginalisé, tout en luttant contre une version mise en scène de leur héritage culturel et en créant de nouvelles opportunités pour leur développement économique durable.
En termes d'utilisation de la ressource limitée en eau, deux projets intéressants ont été salués pour leur esprit novateur et leurs idées : le Groupe Thermique, et Rue de l'eau, du Kerala.
Nous sommes également fiers de voir que parmi les gagnants se trouve l'un de nos membres, Asie Afrique, récompensés pour leurs opérations en Afrique de l'Est et leur résultat impressionnant d'une réduction de 45% dans le Réduire les déchets plastiques dans l'environnement catégorie. Parmi leurs autres solutions, la créativité a propulsé la production sur place d'une sélection de boissons, dont de la bière, grâce à leur microbrasserie à énergie solaire qui utilise eau purifiée par osmose inverse provenant d'un forage sur place.
Communiqué de presse: https://responsibletourismpartnership.org/wtm-global-responsible-tourism-awards-2022/
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